Chủ Nhật, 18/11/2012, 21:15

Bất động sản du lịch trượt dốc

Năm 2012 giá thuê bất động sản du lịch chững lại và có dấu hiệu đi xuống, công suất phòng giảm 5-10%.

Bất động sản du lịch trượt dốc

Theo các chuyên gia, thị trường đang giật lùi vì lượt khách trở lại ít, thiếu dịch vụ bổ trợ và khủng hoảng kéo dài.

Giám đốc Điều hành Grant Thonrton Việt Nam, Kenneth Atkinson, cho biết, trong năm 2012, khách sạn 5 sao có độ chững về công suất phòng và giá thuê. Trung bình giá phòng đang có chiều hướng đi xuống và giảm công suất 5-10%. Trước đó, năm 2011, ngành du lịch vẫn là lựa chọn hàng đầu của các quỹ đầu tư và nhà đầu tư cá nhân tìm cơ hội kinh doanh. Thế nhưng 12 tháng gần đây, họ không còn xem ngành này là lĩnh vực hấp dẫn nữa.

Ông Kenneth Atkinson nhận xét, Việt Nam cólợi thế phong phú về cảnh quan, đa dạng văn hóa, nhiều di tích lịch sử hấp dẫn nhưng thiếu các dịch vụ bổ trợ. Thêm vào đó, lượng khách quay lại lần 2, lần 3 khá ít nên tiềm năng của thị trường này còn hạn chế.

Thống kê của Grant Thonrton, Thái Lan có 18-19 triệu khách mỗi năm quay trở lại. Trong khi đó, lượng khách trở lại Việt Nam chủ yếu là Việt kiều và khá thấp. Các gia đình Việt Nam đi du lịch chỉ đơn thuần để biết, không phải để nghỉ dưỡng. Theo chuyên gia này, Việt Nam còn hạn chế việc sở hữu tài sản đối với người nước ngoài đã khiến bất động sản du lịch giảm độ hấp dẫn.

Bất động sản du lịch trượt dốc  (1) Các chuyên gia cho rằng thị trường bất động sản du lịch cần thêm sản phẩm mới và dịch vụ bổ trợ để vượt khó. Ảnh: Vũ Lê.

Tin rằng khủng hoảng còn kéo dài, Phó chủ tịch cao cấpkhách sạn Thailand and Indochina Jones Lang LaSalle, Andrew Langdon dự báo: "Năm 2013 bất động sản du lịch vẫn khó khăn và sẽ khó bật dậy trong vài năm tới".Ông nhận định, với thị trường Việt Nam, tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu chi phí đến từng chi tiết là vấn đề vô cùng quan trọng trong thời điểm hiện nay.

Thống kê của Jones Lang LaSalle, trong năm 2011 hoạt động đầu tư khách sạn của Việt Nam chiếm 1,5% trong khu vực châu Á Thái Bình Dương, cao hơn Hàn Quốc, Indonesia, Ấn Độ và Malaysia. Tuy nhiên tính đến quý 3/2012, Việt Nam thậm chí không có tên trong biểu đồ đầu tưnày.

Ông Langdon cho rằng các doanh nghiệp hoạt động trong ngành bất động sản du lịch phải cẩn trọng rà soát lại tình hình. Theo đó, họ cần hiểu được điều gì đang xảy ra trên thị trường và tác động ra sao. Trên cơ sở đó tính toán lại ngân sách, đối tượng khách, thay đổi cách quản lý sao cho phù hợp.

Chuyên gia này đưa ra ví dụ tại Thái Lan trước đây chỉcó 0,5% khách Trung Quốc, nay đến 50% khách thuê phòng là người Hoa. Sựbiến chuyển này đòi hỏi nhà quản lý phải bổ sung nhân viên nói tiếng Hoa, thêm thực đơn phục vụ nhóm khách này. "Muốn vượt khó, các nhà kinh doanh bất động sản du lịch phải tận dụng mọi cơ hội bán phòng trực tiếp,bán qua mạng, bán theo nhóm, bán cho cá nhân... để cải thiện tình hình", ông Langdon đưa ra lời khuyên.

Bất động sản du lịch trượt dốc  (2) Khách tham quan xem mô hình một dự án bất động sản du lịch tại sân bay Tân Sơn Nhất, TP HCM. Ảnh: Hà Thanh

Cho rằng thị trường đã xa thời hoàng kim, Giám đốc Alternaty Real Estate, Rudolf Hever nhận xét: "Hiện các dự án nghỉ dưỡngtại Việt Nam gặp nhiều khó khăn trong việc tìm đầu ra và kêu gọi đầu tư. Những căn biệt thự biển giá một vài triệu USD đã không còn dễ bán như năm 2007 nữa".

Theo ông Rudolf Hever, Việt Nam cần có những dòng sản phẩm mới như: sở hữu một phần, chia sẻ kỳ nghỉ để thích ứng với giai đoạn khó khăn này. Nếu không thể có một số tiền lớn để mua căn hộ nghỉ dưỡng, khách hàng có thể mua quyền sử dụng hoặc sở hữu một phần, chia sẻkỳ nghỉ với giá rẻ hơn.

"Song văn hóa sở hữu toàn phần của người Việt quá mạnh. Cộng thêm quy định hạn chế việc sở hữu tài sản đối với người nước ngoài và tỷ lệ du khách trở lại lần 2 khá thấp nên các sản phẩm mới rất khó triển khai", ông Rudolf Hever phân tích.

Vẫn giữ vững quan điểm lạc quan, Giám đốc điều hành Tập đoàn Everly, Dennis Tan chia sẻ kinh nghiệm thành công trong khủng hoảng. Ông cho hay đã mua một khách sạn tại Malaysia khi thị trường suy thoái năm 1985. Kết quả chỉ sau 18 tháng suất đầu tư này bắt đầu thu được lợi nhuận.

"Thị trường khó khăn là cơ hội mua tài sản với giá rẻ.Việt Nam có phong cảnh đẹp, du khách tăng hàng năm, nhiều chuyến bay giá rẻ với tần suất hoạt động cao... là cơ sở để kỳ vọng vào sự phát triển của bất động sản du lịch", ông nói.

Theo Vũ Lê

Vnexpress

Công ty Hưng Lộc Phát vừa công bố ra thị trường tổ hợp căn hộ “Detox & Healthy” đầu tiên tại Việt Nam. Dòng sản phẩm này gây ấn tượng khi sở hữu không gian sống như resort, cùng những tiện ích triệu đô đắt giá có tác dụng thanh lọc cơ thể, phục hồi năng lượng và chăm sóc sắc đẹp.
Từ đầu năm 2018 đến nay, "cơn sốt" đất nền lan dọc khắp các tỉnh từ Bắc vào Nam, càn quét 3 đặc khu kinh tế trong tương lai là Phú Quốc, Vân Đồn, Bắc Vân Phong, rồi lan sang các tỉnh vùng ven Tp.HCM và các tỉnh phía Bắc như Vĩnh Phúc, Bắc Ninh,...
Mới đây, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 27/NQ-CP điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất tỉnh Hưng Yên đến năm 2020 và kế hoạch sử dụng đất kỳ cuối (2016 - 2020).
Các đại lý bất động sản tại Hồng Kông cho biết, chi phí thuê chỗ đỗ ô tô rộng khoảng 12m2 tại chung cư cao cấp Ultima của nhà phát triển bất động sản Sun Hung Kai Properties đã tăng lên mức kỷ lục 10.000 đôla Hồng Kông (tương đương 1.274 USD)/tháng. Mức phí này được nhận định còn đắt hơn giá thuê một căn hộ nhỏ ở trung tâm thành phố.
Hiện nay, rất nhiều người dân có nhu cầu vay vốn ngân hàng để mua nhà. Tuy nhiên, không phải ai cũng nắm rõ quy trình, thủ tục vay vốn. Những kiến thức về thủ tục vay mua nhà trả góp dưới đây sẽ giúp bạn rút ngắn thời gian chuẩn bị hồ sơ và chủ động trong mọi tình huống để nhanh chóng sở hữu căn nhà mơ ước.
Theo báo cáo mới nhất của công ty Savills, hầu hết các dự án nhà ở tại Bình Dương nhắm vào đối tượng khách hàng là chuyên viên, lãnh đạo và người mua từ những tỉnh/ thành khác.
Theo một nguồn tin của BizLIVE, tại Hội thảo “Cơ hội và tiềm năng Tập đoàn FLC” vào ngày 15/1 tới, Tập đoàn FLC sẽ chính thức mở bán dự án FLC Complex tại 36 Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Lên đầu trang