Thứ Hai, 19/11/2012, 10:02

Thị trường bất động sản du lịch đang đi "giật lùi"

Theo các chuyên gia, thị trường đang giật lùi vì lượt khách trở lại ít, thiếu dịch vụ bổ trợ và khủng hoảng kéo dài. Trong năm 2012, giá thuê bất động sản du lịch chững lại và có dấu hiệu đi xuống, công suất phòng giảm 5-10%.
Kenneth Atkinson, Giám đốc Điều hành Grant Thonrton Việt Nam, cho biết, trong năm 2012, khách sạn 5 sao có độ chững về công suất phòng và giá thuê. Trung bình giá phòng đang có chiều hướng đi xuống và giảm công suất 5-10%. Trước đó, năm 2011, ngành du lịch vẫn là lựa chọn hàng đầu của các quỹ đầu tư và nhà đầu tư cá nhân tìm cơ hội kinh doanh. Thế nhưng 12 tháng gần đây, họ không còn xem ngành này là lĩnh vực hấp dẫn nữa.

Ông Kenneth Atkinson nhận xét, Việt Nam có lợi thế phong phú về cảnh quan, đa dạng văn hóa, nhiều di tích lịch sử hấp dẫn nhưng thiếu các dịch vụ bổ trợ. Thêm vào đó, lượng khách quay lại lần 2, lần 3 khá ít nên tiềm năng của thị trường này còn hạn chế.

Thống kê của Grant Thonrton, Thái Lan có 18-19 triệu khách mỗi năm quay trở lại. Trong khi đó, lượng khách trở lại Việt Nam chủ yếu là Việt kiều và khá thấp. Các gia đình Việt Nam đi du lịch chỉ đơn thuần để biết, không phải để nghỉ dưỡng. Theo chuyên gia này, Việt Nam còn hạn chế việc sở hữu tài sản đối với người nước ngoài đã khiến bất động sản du lịch giảm độ hấp dẫn.

Thị trường bất động sản du lịch đang đi "giật lùi" | ảnh 1
Các chuyên gia cho rằng thị trường bất động sản du lịch cần thêm sản phẩm mới và dịch vụ bổ trợ để vượt khó. Ảnh: Vũ Lê.


Tin rằng khủng hoảng còn kéo dài, Phó chủ tịch cao cấp khách sạn Thailand and Indochina Jones Lang LaSalle, Andrew Langdon dự báo: "Năm 2013 bất động sản du lịch vẫn khó khăn và sẽ khó bật dậy trong vài năm tới". Ông nhận định, với thị trường Việt Nam, tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu chi phí đến từng chi tiết là vấn đề vô cùng quan trọng trong thời điểm hiện nay.

Thống kê của Jones Lang LaSalle, trong năm 2011 hoạt động đầu tư khách sạn của Việt Nam chiếm 1,5% trong khu vực châu Á Thái Bình Dương, cao hơn Hàn Quốc, Indonesia, Ấn Độ và Malaysia. Tuy nhiên tính đến quý 3/2012, Việt Nam thậm chí không có tên trong biểu đồ đầu tư này.

Ông Langdon cho rằng các doanh nghiệp hoạt động trong ngành bất động sản du lịch phải cẩn trọng rà soát lại tình hình. Theo đó, họ cần hiểu được điều gì đang xảy ra trên thị trường và tác động ra sao. Trên cơ sở đó tính toán lại ngân sách, đối tượng khách, thay đổi cách quản lý sao cho phù hợp.

Chuyên gia này đưa ra ví dụ tại Thái Lan trước đây chỉ có 0,5% khách Trung Quốc, nay đến 50% khách thuê phòng là người Hoa. Sự biến chuyển này đòi hỏi nhà quản lý phải bổ sung nhân viên nói tiếng Hoa, thêm thực đơn phục vụ nhóm khách này. "Muốn vượt khó, các nhà kinh doanh bất động sản du lịch phải tận dụng mọi cơ hội bán phòng trực tiếp, bán qua mạng, bán theo nhóm, bán cho cá nhân... để cải thiện tình hình", ông Langdon đưa ra lời khuyên.

Thị trường bất động sản du lịch đang đi "giật lùi" | ảnh 2
Khách tham quan xem mô hình một dự án bất động sản du lịch tại sân bay Tân Sơn Nhất, Tp.HCM. Ảnh: Hà Thanh


Cho rằng thị trường đã xa thời hoàng kim, Giám đốc Alternaty Real Estate, Rudolf Hever nhận xét: "Hiện các dự án nghỉ dưỡng tại Việt Nam gặp nhiều khó khăn trong việc tìm đầu ra và kêu gọi đầu tư. Những căn biệt thự biển giá một vài triệu USD đã không còn dễ bán như năm 2007 nữa".

Theo ông Rudolf Hever, Việt Nam cần có những dòng sản phẩm mới như: sở hữu một phần, chia sẻ kỳ nghỉ để thích ứng với giai đoạn khó khăn này. Nếu không thể có một số tiền lớn để mua căn hộ nghỉ dưỡng, khách hàng có thể mua quyền sử dụng hoặc sở hữu một phần, chia sẻ kỳ nghỉ với giá rẻ hơn.

"Song văn hóa sở hữu toàn phần của người Việt quá mạnh. Cộng thêm quy định hạn chế việc sở hữu tài sản đối với người nước ngoài và tỷ lệ du khách trở lại lần 2 khá thấp nên các sản phẩm mới rất khó triển khai", ông Rudolf Hever phân tích.

Vẫn giữ vững quan điểm lạc quan, Giám đốc điều hành Tập đoàn Everly, Dennis Tan chia sẻ kinh nghiệm thành công trong khủng hoảng. Ông cho hay đã mua một khách sạn tại Malaysia khi thị trường suy thoái năm 1985. Kết quả chỉ sau 18 tháng suất đầu tư này bắt đầu thu được lợi nhuận. Ông cho biết. Thị trường khó khăn là cơ hội mua tài sản với giá rẻ. Việt Nam có phong cảnh đẹp, du khách tăng hàng năm, nhiều chuyến bay giá rẻ với tần suất hoạt động cao... là cơ sở để kỳ vọng vào sự phát triển của bất động sản du lịch.

(Vnexpress)

Vào đầu tháng 5 tới, chủ đầu tư Samsora Riverside sẽ ra mắt 300 căn hộ giá 700 triệu đồng/căn thuộc tháp C – Block view sông đẹp nhất của dự án này.
Tại sao nhiều nơi cùng xảy ra “sốt đất”? Cơn sốt này có nguy cơ bong bóng hay không? Có thể dùng thuế tài sản nhà đất để hạ nhiệt cơn sốt này hay không?
Đơn khiếu nại về việc thu hồi dự án Nha Trang Sao của chủ đầu tư dự án này vừa bị Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Khánh Hòa bác bỏ. Trước đó, dự án này khiến dư luận xôn xao vì lấn vịnh Nha Trang trái phép.
Mới đây, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 27/NQ-CP điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất tỉnh Hưng Yên đến năm 2020 và kế hoạch sử dụng đất kỳ cuối (2016 - 2020).
Theo báo cáo của Your Move, trong tháng 2 năm 2018, giá BĐS tại Scotland tăng trưởng 7,3% so với cùng kỳ năm ngoái, dẫn đầu các quốc gia trong Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland (UK).
Ngay từ đầu năm nay, các tổ chức tín dụng đã nhận chỉ đạo từ Ngân hàng nhà nước (NHNN) yêu cầu phải tập trung vốn cho sản xuất, kinh doanh; hạn chế tập trung tín dụng với lĩnh vực bất động sản (BĐS), xây dựng… Đáng chú ý, tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung, dài hạn cũng phải giảm về mức 45% bắt đầu từ ngày 1/1/2018.
Theo báo cáo mới nhất của công ty Savills, hầu hết các dự án nhà ở tại Bình Dương nhắm vào đối tượng khách hàng là chuyên viên, lãnh đạo và người mua từ những tỉnh/ thành khác.
Theo một nguồn tin của BizLIVE, tại Hội thảo “Cơ hội và tiềm năng Tập đoàn FLC” vào ngày 15/1 tới, Tập đoàn FLC sẽ chính thức mở bán dự án FLC Complex tại 36 Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Lên đầu trang