Thứ Năm, 21/02/2013, 11:01

Kinh nghiệm "thoát hiểm" của doanh nghiệp địa ốc

Thị trường bất động sản trầm lắng từ hơn hai năm nay, hàng trăm doanh nghiệp được cho là đang lao đao do thanh khoản sụt giảm một cách nghiêm trọng. Tuy nhiên, vẫn có những doanh nghiệp không những “thoát hiểm”, mà còn gặt hái những kết quả mà ngay cả họ cũng không nghĩ sẽ có được.

Khó khăn, vẫn khỏe

Cái tên đầu tiên mà VnEconomy muốn nhắc tới là Indochina Land. Đây là một doanh nghiệp bất động sản nước ngoài vào thị trường Việt Nam từ mấy năm nay. Về lý thuyết, Indochina Land sẽ không thể hiểu rõ cơ chế, chính sách cũng như nắm rõ thị hiếu khách hàng bằng doanh nghiệp Việt.

Tuy nhiên, đúng vào những thời điểm khó khăn của thị trường bất động sản, kéo dài từ suốt 2010 đến nay, Indochina Land lại có kết quả kinh doanh tương đối khả quan.

Theo ông Michael Riro, Phó giám đốc phát triển các dự án của Indochina Land, doanh nghiệp này vẫn duy trì doanh thu bán hàng ổn định trong năm 2012, đạt mức 40 triệu USD - một kết quả ngang bằng với năm 2011. Phần lớn doanh thu là từ dự án phức hợp Indochina Plaza Hanoi tại Hà Nội. Ngoài ra, nhờ sở hữu những dự án uy tín như The Nam Hải, Hyatt Regency Danang…, Indochina Land là một trong số ít doanh nghiệp bất động sản có kết quả kinh doanh khả quan trong 3 năm liền, tính từ đầu năm 2010.
 
Trong "đống đổ nát" bất động sản năm qua, vẫn có những doanh nghiệp vươn lên mạnh mẽ trong sự thèm muốn và ngưỡng mộ của không ít người.

Một cái tên khác là tập đoàn Hòa Phát. Đây là doanh nghiệp hoạt động đa lĩnh vực, trong đó hai mảng chủ lực là sản xuất thép và bất động sản. Về lý thuyết, trong bối cảnh kinh tế khó khăn, đầu tư bị cắt giảm, cả hai lĩnh vực chủ lực của Hòa Phát sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng, thậm chí là bị tác động tiêu cực dây chuyền vì thép là vật liệu quan trọng trong các dự án bất động sản.
 
Nhưng, cũng như một điểm sáng hiếm hoi, cả hai lĩnh vực nói trên của Hòa Phát đều có kết quả tốt trong năm 2012. Theo số liệu báo cáo tài chính hợp nhất năm 2012, Hòa Phát đạt 17.153 tỷ đồng doanh thu và 1.031 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, bằng 94% và 114% so với kế hoạch đã được các cổ đông thông qua vào đầu năm.

Đáng chú ý, mảng bất động sản của Hòa Phát đã có nhiều tín hiệu khả quan vào thời điểm cuối năm. Với chính sách bán hàng mới - bán căn hộ xây thô, không nội thất, triển khai từ tháng 10/2012, trong vòng 3 tháng, dự án Mandarin Garden của tập đoàn này đã bán thêm được hơn 200 căn hộ và là một trong số ít dự án chung cư cao cấp có tốc độ bán hàng tốt nhất trong thời điểm hiện tại.

Thêm một doanh nghiệp cũng thuộc nhóm “thoát hiểm” trong năm 2012 vừa qua là Xí nghiệp Xây dựng Tư nhân số 1 Lai Châu - chủ đầu tư nhiều dự án, khu đô thị tại Hà Nội, Nghệ An, Lai Châu… Dù không tiết lộ doanh thu và lợi nhuận trong năm 2012, song Giám đốc Lê Thanh Thản khẳng định “không nhiều, song chúng tôi vẫn có lãi”. Thông tin này quả thực càng có ý nghĩa hơn, bởi chính doanh nghiệp này trong năm 2012 vừa qua đã bị quy vào “tội” phá giá thị trường khi cho giảm giá căn hộ Đại Thanh về mức 10 triệu đồng/m2.

Ngược dòng cách nào?

Với bất động sản, trong một năm được cho là chạm đáy khó khăn, đôi khi những kiến thức, kinh nghiệm cũng không giúp được nhiều cho các ông chủ. Vậy, với những doanh nghiệp nói trên, làm sao để họ có thể kết thúc một năm tài chính trong niềm hân hoan, trong khi hầu hết các đối thủ đều lao đao, lận đận? Cũng có thể, vì lý do bí mật kinh doanh, họ sẽ không chia sẻ hết những bí quyết làm sao để có thể ngược dòng trong bối cảnh thị trường đóng băng, nhưng theo như lời ông Michael Riro thì để thành công, “khả năng thích ứng thị trường luôn thay đổi là yếu tố quan trọng”.

“Nếu chỉ dậm chân tại chỗ hoặc đi theo những lối mòn thì sẽ dễ thất bại. Thị trường càng khó tính, càng đòi hỏi phải sáng tạo không ngừng, liên tục thay đổi những chiến lược phù hợp và đón đầu những thay đổi có thể có, để thích ứng nhanh nhất với thị trường và người mua”, đại diện Indochina Land nói.

Sự kiên định và bền bỉ cũng là nhân tố góp phần không nhỏ cho thành công. “Trong thời điểm khó khăn, lãnh đạo của các doanh nghiệp bất động sản cần phải duy trì một thái độ tích cực và tiếp tục động viên đội ngũ của mình thuộc nhiều cấp nhằm đảm bảo họ tiếp tục làm việc bền bỉ và hướng tới tầm nhìn và mục tiêu chung đã đề ra”, ông Michael Piro nói.

Với nhà đầu tư ngoại quốc thì thế, còn với ông chủ Đại Thanh - người được biết đến như một đại gia "chân đất" - thì thành công trong năm qua chỉ đơn giản ở hai từ “cắt giảm”.

Tâm sự với VnEconomy, ông Thản nói, “nhiều doanh nghiệp bất động sản chết là do phải chi phí quá nhiều cho các khâu không cần thiết. Chẳng hạn như từ khâu thiết kế, lập dự toán, đến thi công, quản lý giám sát…, các doanh nghiệp thích oai nên thuê trọn gói từ A - Z, rốt cuộc là phải tính vào giá thành sản phẩm. Khi thị trường trầm lắng, họ không thể hạ giá để giải phóng hàng tồn…, chết là chết chỗ đó”.

Còn với xí nghiệp của ông, nghe cái tên cũng đã thấy quá lạc hậu, lỗi thời so với những tổng nọ, tập đoàn kia. Nhưng, với cách quản lý “siêu tiết kiệm” của mình, tất cả các khâu không cần thiết  đã được ông chủ quê gốc Nghệ An này tiết giảm đến mức tối đa, để rồi khi hạ giá bán căn hộ xuống 10 triệu đồng/m2, ông vẫn rít thuốc lào rồi bước lên chiếc Rolls-Royce với nụ cười mãn nguyện.

(Theo Vneconomy)

Trong mạch chảy hình thành quần thể chung cư, khu đô thị mới, ngày càng nhiều phong cách ngoại quốc được du nhập vào Việt Nam từ chất lượng, kiến trúc, tới quản lý dịch vụ…
"Ở các thị trường nước ngoài, người ta mua chứng khoán nhiều hơn BĐS. Nhưng ở Việt Nam người dân thích đầu tư BĐS hơn là bỏ tiền vào các quỹ đầu tư hay chứng khoán", Giám đốc điều hành CBRE ông Marc Townsend cho biết.
Tại buổi làm việc với lãnh đạo Sở Xây dựng mới đây, Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Nguyễn Xuân Anh đã chỉ rõ, mỗi nhà xây dựng trái phép được chung chi 30-50 triệu đồng, đồng thời yêu cầu cho thôi chức Chủ tịch UBND quận nếu để xảy ra tình trạng xây dựng nhà trái phép.
Chính phủ vừa đề xuất Quốc hội xem xét một số dự án quan trọng quốc gia, dự án trọng điểm giai đoạn 2016 - 2020 bao gồm đường bộ cao tốc Bắc – Nam, sân bay Long Thành, đường sắt cao tốc Bắc Nam... Tổng mức đầu tư ban đầu ước tính hơn 66 tỷ USD
Giá nhà đất tiếp tục leo thang chóng mặt là một phần nguyên nhân khiến các nhà đầu tư BĐS nước ngoài kém mặn mà với thị trường Nhật Bản.
Vừa qua, có một số Ngân hàng đã thực hiện điều chỉnh giảm lãi suất huy động VNĐ đối với các kỳ hạn dưới 1 năm, mức giảm từ 0,3 - 0,5%. Có nhiều ý kiến tỏ ra lạc quan về tác động tích cực của động thái này tới thị trường bất động sản. Tuy nhiên, cũng có quan điểm tỏ ra khá thận trọng về tác động của việc giảm lãi suất.
Theo báo cáo mới nhất của công ty Savills, hầu hết các dự án nhà ở tại Bình Dương nhắm vào đối tượng khách hàng là chuyên viên, lãnh đạo và người mua từ những tỉnh/ thành khác.
Theo một nguồn tin của BizLIVE, tại Hội thảo “Cơ hội và tiềm năng Tập đoàn FLC” vào ngày 15/1 tới, Tập đoàn FLC sẽ chính thức mở bán dự án FLC Complex tại 36 Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Lên đầu trang