Thứ Ba, 05/03/2013, 10:45

Doanh nghiệp BĐS: Làm gì để "sống khỏe"?

Trong bối cảnh thị trường BĐS trầm lắng kéo dài, để "Sống khỏe" mỗi doanh nghiệp lại có một "kế sinh nhai" rất riêng.

Doanh nghiệp BĐS: Làm gì để

Chính sách bán hàng linh hoạt, giá giảm mạnh

Ông là Lê Thanh Thản, Giám đốc Công ty tư nhân xây dựng số 1 Lai Châu

Giữa lúc thị trường đóng băng, hàng loạt các dự án của đại gia Lê Thanh Thản vẫn "đắt như tôm tươi", bí quyết giúp doanh nghiệp đạt được thành công trên là do công ty đã cơ cấu lại sản phẩm, giảm chi phí xây dựng, hạ giá thành sản phẩm.

Không chỉ Dự án Đại Thanh có mức giá rất linh hoạt 10 triệu đồng/m2, dự án VP3 Linh Đàm, Công ty cũng đưa ra chính sách sốc không kém phần hấp dẫn: giảm giá từ 33 triệu đồng/m2 xuống 22 triệu đồng/m2. Việc giảm giá cũng rất công bằng. Tất cả các khách hàng đã mua nhà trước đó cũng đều được giảm giá như các khách hàng sau này, ông Thản cho biết.

Nhờchính sách bán hàng linh hoạt, giá giảm mạnh, nên dù thị trường trầm lắng, dự án Đại Thanh vẫn bán được 4.000 căn trong năm 2012.

Tập trung phát triển dự án đã có

Ông Lê Đức Hải, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Công ty INT Group

Do sản phẩm của INT là biệt thự, nhà vườn tại Hà Nội nên công ty có cách vượt khó theo hướng khác.

Từ cuối năm 2011, Công ty đã nhanh chóng chuyển hướng đầu tư bằng cách tập trung phát triển dịch vụ tại các khu dự án, như Khu nghỉ dưỡng Kỳ Sơn Xanh; 2 tổ hợp vui chơi, nghỉ dưỡng The Melody Villasvà Cao Vàng Resort tại tỉnh Hoà Bình. Đầu năm 2012, để có thể chăm sóckhách hàng, phát triển dịch vụ nghỉ dưỡng được chu đáo hơn, ông Hải đã quyết định dời trụ sở chính của Công ty đóng tại Khu đô thị Mỹ Đình - Sông Đà (Từ Liêm, Hà Nội) lên khu vực Dự án Kỳ Sơn Xan (huyện Kỳ Sơn, tỉnh Hoà Bình).

Đổilại, Dự án đã thu hút được một lượng khách du lịch nghỉ dưỡng cuối tuần, mang lại nguồn doanh thu ổn định, đồng thời, nhiều người đã quyết định mua biệt thự nghỉ dưỡng, sau khi trải nghiệm dịch vụ nghỉ dưỡng tạicác resort này”.

Sống khỏe bằng cách đa dạng sản phẩm


Bà Nguyễn Thị Như Loan, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai

Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai (QCG) may mắn thoátlỗ và thu lãi 9 tỷ đồng do có lốc chung cư bán sỉ từ năm 2010 nhưng đến2012 mới giao. Bà Nguyễn Thị Như Loan khẳng định: "Nếu không có món lợi nhuận hạch toán muộn này, Quốc Cường Gia Lai vẫn bị lỗ năm 2012".

Ngoài ra, công ty cũng còn phải dựa vào các ngành nghềkhác như thuỷ điện, cao su, chế biến gỗ… Lợi nhuận thu được từ những lĩnh vực này không nhiều nhưng cũng phần nào bù đắp lỗ cho Quốc Cường Gia Lai, bà Loan bày tỏ.

Bà Loan chia sẻ nếu bất động sản tiếp tục khó khăn trong 2 năm nữa, Quốc Cường Gia Lai sẽ phải đẩy mạnh kinh doanh các ngành nghề khác để bù đắp lợi nhuận. "Nếu các doanh nghiệp địa ốc không đa dạng hoá sản phẩm, vị trí không phù hợp thì rất khó tồn tại", bà Loạnnói thêm.

Buôn nông sản lấy tiền nuôi quân

Ông Lê Chí Hiếu, Chủ tịch Công ty cổ phần phát triển nhà Thủ Đức (Thuduc House)

Bất động sản vẫn là ngành chính nhưng hiện nay thị trường diễn biến quá chậm. Vì vậy năm 2013 công ty sẽ mở thêm ngành mới là kinh doanh nông sản. Dựa trên chợ đầu mối có sẵn (Thuduc House làm chủ đầu tư), doanh nghiệp sẽ xuất nhập khẩu nông sản đồng thời liên kết với những vùng nông nghiệp, mua bán nông sản và hỗ trợ nông dân.

Trước đây Thuduc House chỉ quản lý chợ đầu mối nông sản nhưng từ năm 2013 doanh nghiệp sẽ đứng ra tổ chức thu mua, phân phối các mặt hàng nông sản. Theo ông Hiếu, những tháng đầu năm công ty sẽ sống nhờ vào ngành phụ này. Chờ khi nào chính sách liên quan đến bất động sản chuyển động mạnh hơn, nhanh nhất là cuối năm, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh ngành địa ốc.

Chuyển đổi nhà thương mại sang nhà ở xã hội

Ông Đỗ Trọng Quỳnh, Chủ tịch HĐQT Công ty Vinaconex 2

Trước biến động mạnh mẽ của thị trường BĐS cuối năm 2012, Công ty đã quyết định thí điểm chuyển đổi một tòa chung cư cao tầng thuộc Dự án Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ (Golden Silk) tại quận Hoàng Mai, Hà Nội sang loại hình nhà ở xã hội.

Theo đó, Tòa nhà A1 quy mô 32 tầng (ban đầu đượcthiết kế là chung cư cao cấp) sẽ được xây dựng thành nhà ở xã hội, phụcvụ cho các đối tượng chính sách, với các căn hộ nhỏ hơn, giá bán rẻ hơn. Sau khi điều chỉnh, dự án chỉ còn tầng 1 có chức năng văn phòng, thương mại và các dịch vụ cộng đồng. Từ tầng 2 đến tầng 32 toàn bộ là các căn hộ nhà ở xã hội (372 căn, với tổng diện tích 26.000 m2), cung cấp cho người dân Thủ đô. Nếu việc chuyển đổi dự án có hiệu quả, đây sẽ là cơ sở cho xây dựng các toà nhà tiếp theo.

Có kế hoạch tài chính rõ ràng

Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc CTCP Đầu tư dầu khí toàn cầu (GP - Invest)

Chia sẻ bí quyết để vượt qua những khó khăn của thị trường BĐS năm 2012, ông Hiệp cho biết sự cẩn trọng, kinh nghiệm và quyếttâm giữ tín nhiệm với khách hàng đã giúp Công ty vượt qua những khó khăn của thị trường BĐS.

“Ngaytừ đầu năm 2012, GP - Invest đã chủ động lập kế hoạch tài chính dựa trên kế hoạch đầu tư và triển khai các dự án, đồng thời cũng dự báo về tình hình kinh doanh. Trên cơ sở kế hoạch tài chính đó, Công ty chủ độngđàm phán với các ngân hàng về kế hoạch tín dụng để bù đắp các nguồn vốncòn thiếu. Cho đến nay, Công ty đã có hợp đồng tín dụng với BIDV, với hạn mức 365 tỷ đồng và VietinBank, với hạn mức 200 tỷ đồng. Tuy nhiên, Công ty vẫn rất thận trọng, cẩn tắc trong việc sử dụng vốn một cách có hiệu quả...”, ông Hiệp cho biết.

Lan Anh
UBND Tp.HCM đã quyết định mở rộng khu công nghiệp (KCN) Lê Minh Xuân tại xã Lê Minh Xuân, huyện Bình Chánh với tổng diện tích khoảng 110ha. Dự án có tổng vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng do Công ty CP Đầu tư Xây dựng Bình Chánh làm chủ đầu tư.
Hà Nội nên học tập kinh nghiệm của Paris khoanh khu vực nội đô cũ, giữ nguyên trạng và phát triển ra ngoại đô như Hà Nội đã từng quy hoạch. Và mở rộng về phía Tây, từ Mỹ Đình trở ra có thể xây chung cư cao tới 70- 80 tầng. Từ ranh giới khu Láng Hạ, sông Tô Lịch giữ Hà Nội cũ với kiến trúc Pháp là chủ đạo.
Đó là chỉ đạo của Phó Chủ tịch UBND Tp.HCM, ông Lê Văn Khoa tại hội nghị tổng kết năm 2016 của Sở Quy hoạch Kiến trúc (QH-KT) được tổ chức chiều ngày 20/1.
Mới đây, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt điều chỉnh Nhiệm vụ Quy hoạch xây dựng hệ thống trụ sở làm việc của các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, cơ quan Trung ương của các đoàn thể tại Thủ đô Hà Nội đến năm 2030.
Trong khi giới đầu tư tài chính đang tỏ ra khá thận trọng trước việc ông Donald Trump lên nắm quyền thì các công ty bất động sản lại tỏ ra khá vui mừng.
Thay vì áp dụng cứng nhắc một mức và tại một thời điểm như Dự thảo sửa đổi Thông tư 36, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa thiết lập lộ trình rút ngắn tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn. Điều này giúp giới kinh doanh BĐS như trút được một gánh nặng.
Theo báo cáo mới nhất của công ty Savills, hầu hết các dự án nhà ở tại Bình Dương nhắm vào đối tượng khách hàng là chuyên viên, lãnh đạo và người mua từ những tỉnh/ thành khác.
Theo một nguồn tin của BizLIVE, tại Hội thảo “Cơ hội và tiềm năng Tập đoàn FLC” vào ngày 15/1 tới, Tập đoàn FLC sẽ chính thức mở bán dự án FLC Complex tại 36 Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Lên đầu trang