Thứ Hai, 27/05/2013, 22:10

NKG: Tăng trần 8 phiên sau khi Chủ tịch vừa gom 1 triệu cổ phiếu, có gì nóng?

CTCP Thép Nam Kim (mã NKG) tăng 67% sau 8 phiên, công ty này công bố KQKD quý 1/2013 hoàn thành 50% kế hoạch năm có thể đã kích thích dòng tiền đầu cơ vào mã này.

NKG: Tăng trần 8 phiên sau khi Chủ tịch vừa gom 1 triệu cổ phiếu, có gì nóng?

Chủ tịch HĐQT của CTCP Thép Nam Kim (mã NKG) là ông Hồ Minh Quang vừa mua 1.091.910cổ phiếu trong giai đoạn từ 18/3 đến 16/4. Hiện ông Quang đang nắm 6.054.140 cổ phiếu NKG, chiếm 20%lượng cổ phiếu lưu hành của mã này.

Sau khi ông Quang kết thúc đợt mua cổ phiếu, NKG đã tăngtrần 8 phiên liên tiếp, từ mức 7.400 đồng/cp ngày 14/5 lên 12.400 đồng/cp sángnay (27/5) (mức tăng 67,5% sau 9 phiên). Điều gì đã làm NKG có mức tăng độtbiến đến như vậy, liệu có hiện tượng "đẩy giá" tại mã này?

Năm 2012 NKG lỗ 105 tỷ đồng, lý do công ty này đưa ra là donhà máy Nam Kim 2 đang trong giai đoạn chạy thử, các chi phí chạy thử phát sinhlớn, công suất chạy thử thấp dẫn đến giá thành sản phẩm tăng cao là nguyên nhânchính dẫn đến kết quả kinh doanh lỗ. NKG: Tăng trần 8 phiên sau khi Chủ tịch vừa gom 1 triệu cổ phiếu, có gì nóng? (1)Diễn biến giá 1 năm của NKG

Quý 1/2013, NKG lãi hơn 25 tỷ đồng, hoàn thành50% kế hoạch lợi nhuận trước thuế năm 2013 trình bày trong Báo cáo thường niên công bố tháng 5/2013. Kế hoạch này chưa đem lên "bàn cân" ĐHCĐ bởi tháng tận cuối 6 này ĐHCĐ của NKG mới diễn ra.

Theo đánh giá của HĐQT công ty, năm 2013 là năm vẫn còntồn tại nhiều khó khăn và bất ổn của nền kinh tế nhưng kếhoạch doanh thu 4.500 tỷ đồng (cao hơn thực hiện 2012 tỷ lệ 53%), lợi nhuận 50 tỷđồng sau khi lỗ hơn 105 tỷ năm 2012, sản lượng 236.500 tấn.

Kết quả kinh doanh quý 1/2013 có thể là một nhân tố kích thích dòng tiền đầu cơtìm đến NKG, nhưng có lẽ một phần do NKG “ăn theo” hiệu ứng của HSG và một sốcổ phiếu thép trong các phiên gần đây, khi HSG đã leo lên 50.000 đồng/cp, VIS,HPG cũng tăng mạnh.

Về định hướng kinh doanh năm 2013, Công ty sẽ xây dựng thêm2 tổng kho phân phối trực tiếp trên toàn quốc, mở rộng thị trường tiêu thụ nhưMyanmar, Bangladesh, Nga,…, kỳ vọng của NKG sẽ đạt tỷ trọng xuất khẩu lên65-70% tổng doanh thu (năm 2012 tỷ trọng doanh thu xuất khẩu chỉ đạt hơn 10%).

Hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty là sản xuấtcác loại tôn thép như tôn mạ kẽm, tôn mạ màu và kinh doanh sắt thép các loại,công ty này cũng đặt kế hoạch “khủng” đến năm 2015 sẽ đạt doanh thu trên 10.000tỷ đồng/năm, sản lượng tôn mạ, thép dày mạ, thép thương mại đạt trên 500.000tấn/năm, tỷ trọng xuất khẩu đạt trên 30% tổng sản lượng, tăng tổng vốn điều lệlên 1.000 tỷ đồng.

Rủi ro của NKG ở thời điểm hiện tại là giá nguyên liệu đầuvào phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu (70% thép vụn, 40-50% phôithép phải nhập khẩu), nguồn cung cấp nguyên liệu không ổn định khiến việc dựbáo giá cả để dự trù kế hoạch nhập khẩu, tồn kho gặp khó khăn. Hàng tồn kho tạithời điểm cuối năm 2012 lên tới 856 tỷ đồng (tăng 6,7% so với đầu năm), trongkhi tiền và tương đương tiền của công ty chỉ vỏn vẹn 4,5 tỷ đồng.

Ngoài ra, công ty phải đi vay ngân hàng với hạn mức cao sẽ tạora rủi ro tài chính cho công ty, năm 2012 vay nợ dài hạn của NKG lên tới 620 tỷđồng, gấp 3,3 lần cuối năm 2011, vay nợ ngắn hạn 821 tỷ đồng, giảm nhẹ 10% sovới năm 2011, Chi phí lãi vay năm 2012 lên tới 160 tỷ (tăng 40% năm trước). Hệsố nợ/vốn chủ sở hữu của NKG năm 2012 lên tới hơn 7 lần trong khi năm 2011 chỉở mức 4 lần.

Thép Nam Kim được giới đầu tư biết tới nhiều hơn sau nhữngtranh cãi giữa Chủ tịch Tôn Hoa Sen (mã HSG) Lê Phước Vũ với “cộng sự cũ” củamình là ông Phạm Văn Trung, hiện là Tổng giám đốc Thép Nam Kim.

Ông Phạm Thành Trung làm việc hơn 10 năm tại Hoa Sen, trởthành tân Tổng giám đốc của doanh nghiệp này kể từ ngày 1/4/2011. Tuy nhiên, chỉ18 ngày sau ông xin từ chức và 7 tháng sau giữ chức Tổng giám đốc Thép Nam Kim kểtừ ngày 19/11/2011.

Tháng 4/2012, HSG đã gửi công văn đến UBCK, Sở GDCK Tp.HCM “tố”cựu CEO Phạm Văn Trung đã sang làm việc cho đối thủ chỉ sau 7 tháng nghỉ việctại HSG là trái quy định, bởi theo cam kết đã ký thì sau 36 tháng kể từ khinghỉ việc ông Trung không được cung cấp thông tin, tiết lộ bí mật kinh doanhcho bất kỳ cá nhân tổ chức nào.


Phương Mai

Theo Trí Thức Trẻ

Bên cạnh các kênh vốn truyền thống từ ngân hàng và huy động trong dân, thị trường BĐS năm 2017 có nhiều cơ hội đón thêm dòng vốn đến từ các quỹ đầu tư quốc tế thông qua hoạt động M&A và dòng tiền từ kiều bào ngoại quốc.
Hà Nội nên học tập kinh nghiệm của Paris khoanh khu vực nội đô cũ, giữ nguyên trạng và phát triển ra ngoại đô như Hà Nội đã từng quy hoạch. Và mở rộng về phía Tây, từ Mỹ Đình trở ra có thể xây chung cư cao tới 70- 80 tầng. Từ ranh giới khu Láng Hạ, sông Tô Lịch giữ Hà Nội cũ với kiến trúc Pháp là chủ đạo.
Đó là chỉ đạo của Phó Chủ tịch UBND Tp.HCM, ông Lê Văn Khoa tại hội nghị tổng kết năm 2016 của Sở Quy hoạch Kiến trúc (QH-KT) được tổ chức chiều ngày 20/1.
Mới đây, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt điều chỉnh Nhiệm vụ Quy hoạch xây dựng hệ thống trụ sở làm việc của các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, cơ quan Trung ương của các đoàn thể tại Thủ đô Hà Nội đến năm 2030.
Trong khi giới đầu tư tài chính đang tỏ ra khá thận trọng trước việc ông Donald Trump lên nắm quyền thì các công ty bất động sản lại tỏ ra khá vui mừng.
Thay vì áp dụng cứng nhắc một mức và tại một thời điểm như Dự thảo sửa đổi Thông tư 36, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa thiết lập lộ trình rút ngắn tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn. Điều này giúp giới kinh doanh BĐS như trút được một gánh nặng.
Theo báo cáo mới nhất của công ty Savills, hầu hết các dự án nhà ở tại Bình Dương nhắm vào đối tượng khách hàng là chuyên viên, lãnh đạo và người mua từ những tỉnh/ thành khác.
Theo một nguồn tin của BizLIVE, tại Hội thảo “Cơ hội và tiềm năng Tập đoàn FLC” vào ngày 15/1 tới, Tập đoàn FLC sẽ chính thức mở bán dự án FLC Complex tại 36 Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Lên đầu trang