Thứ Sáu, 25/05/2012, 13:50

M&A ngân hàng: Bất lợi nếu không kiểm soát được rủi ro

Mua bán, sáp nhập (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng thời điểm này đang khá rẻ, song nếu không kiểm soát được quản trị rủi ro, thì khoản đầu tư này trở thành đắt đỏ.

M&A ngân hàng: Bất lợi nếu không kiểm soát được rủi ro

Trướcnhận định cho rằng, lộ trình tái cơ cấu ngân hàng ở Việt Nam quá chậm, ông Nguyễn Viết Thịnh, Giám đốc Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp, Công ty PricewaterhouseCoopers Việt Nam (PwC) khẳng định, trên thực tế, có nhiềuthương vụ M&A ngân hàng đã mua bán thành công, song chưa được công bố.

“Ngoàinhững thương vụ M&A ngân hàng đã lên báo ồn ào, còn nhiều thương vụđã mua bán thành công, nhưng chưa công bố. Cách thức tiến hành M&A của các ngân hàng này rất nhẹ nhàng, không phải là gộp hai ngân hàng lạivới nhau, đổi tên ngân hàng đó, mà nhiều trường hợp là ngân hàng này mua và nắm giữ cổ phần chi phối của một ngân hàng khác, đưa người vào tham gia điều hành, đến một thời điểm nào đó mới chính thức công bố, ôngThịnh nhận xét.

Nguyênnhân của sự gia tăng những thương vụ M&A ngân hàng đàm phán thành công, ngoài định hướng của Ngân hàng Nhà nước (NHNN), theo ông Nguyễn Viết Thịnh là do thâu tóm ngân hàng thời điểm này có giá rẻ hơn nhiều sovới 2 năm trước đây.

Dùvậy, nhiều chuyên gia kinh tế cũng cho rằng, trong M&A ngân hàng, nếu hai bên bị ép buộc, thì chi phí rủi ro là rất lớn. Đây cũng chính làlý do khiến ngay cả nhiều ngân hàng lớn cũng rất thận trọng với M&A.

Kinhnghiệm của Malaysia cho thấy, nước này đã từng chủ trương ép buộc các ngân hàng phải sáp nhập để giảm từ hơn 30 ngân hàng xuống còn 10 ngân hàng. Theo đó, nước này đã chọn ra 6 ngân hàng tốt, các ngân hàng còn lại bị chỉ định “ghép đôi”. Tuy nhiên, sau một thời gian áp dụng mệnh lệnh hành chính này, Malaysia đã phải thay đổi chiến thuật, đề ra nguyêntắc đầu tiên trong tái cơ cấu ngân hàng là M&A tự nguyện.

Ông Phạm Huy Hùng, Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Công thương (VietinBank) khẳng định, phương án M&A sẽchỉ được VietinBank thực hiện trên nguyên tắc phải đánh giá lại giá trịthực của ngân hàng được mua lại. M&A ngân hàng không đơn thuần chỉ là “nhập” một cơ thể này vào một cơ thể khác, bởi đằng sau mỗi thương vụM&A là cả một “núi” vấn đề cần giải quyết.

Chínhvì vậy, dù ông Depark Mistra, chuyên gia, kinh tế trưởng Ngân hàng Thế giới (WB) tại Việt Nam cho rằng, tiến trình M&A ngân hàng diễn ra quá chậm so với dự kiến và khuyến nghị NHNN cần đẩy nhanh quá trình cơ cấu lại số ngân hàng yếu. Song nhiều ý kiến cho rằng, M&A ngân hàngkhông thể vội vàng, do rủi ro hậu sáp nhập là rất lớn. Khi sáp nhập, phải trả lời được hàng loạt câu hỏi tại sao sáp nhập, mục tiêu sáp nhập là gì, tại sao chọn đối tác đó? Sau khi sáp nhập liệu có tích hợp được hai hệ thống ngân hàng lõi, hệ thống nhân viên, hệ thống khách hàng hay không...?

BàĐinh Thị Quỳnh Vân, Tổng giám đốc PwC khuyến cáo: “Yếu kém của ngân hàng thời gian qua là do thanh khoản. Nếu các ngân hàng sáp nhập mà không quản lý được tốt hơn hệ thống quản lý rủi ro thanh khoản, rủi ro tín dụng, thì hậu sáp nhập vẫn có thể là một ngân hàng không khỏe mạnh”.

Cũngtheo bà Vân, xử lý tài sản xấu là trọng tâm trong bất kỳ cuộc M&A ngân hàng nào. Có thể xử lý nợ xấu bằng nhiều phương pháp khác nhau, nhưthành lập công ty mua bán nợ, tách các khoản nợ xấu ra trước khi sáp nhập. Chỉ khi xử lý được những khoản nợ xấu này, thì việc sáp nhập ngân hàng yếu vào ngân hàng khỏe mới không làm ngân hàng khỏe yếu đi.

Theo Thu Huyền - Thùy Liên
Đầu tư
Trong mạch chảy hình thành quần thể chung cư, khu đô thị mới, ngày càng nhiều phong cách ngoại quốc được du nhập vào Việt Nam từ chất lượng, kiến trúc, tới quản lý dịch vụ…
"Ở các thị trường nước ngoài, người ta mua chứng khoán nhiều hơn BĐS. Nhưng ở Việt Nam người dân thích đầu tư BĐS hơn là bỏ tiền vào các quỹ đầu tư hay chứng khoán", Giám đốc điều hành CBRE ông Marc Townsend cho biết.
Tại buổi làm việc với lãnh đạo Sở Xây dựng mới đây, Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Nguyễn Xuân Anh đã chỉ rõ, mỗi nhà xây dựng trái phép được chung chi 30-50 triệu đồng, đồng thời yêu cầu cho thôi chức Chủ tịch UBND quận nếu để xảy ra tình trạng xây dựng nhà trái phép.
Chính phủ vừa đề xuất Quốc hội xem xét một số dự án quan trọng quốc gia, dự án trọng điểm giai đoạn 2016 - 2020 bao gồm đường bộ cao tốc Bắc – Nam, sân bay Long Thành, đường sắt cao tốc Bắc Nam... Tổng mức đầu tư ban đầu ước tính hơn 66 tỷ USD
Giá nhà đất tiếp tục leo thang chóng mặt là một phần nguyên nhân khiến các nhà đầu tư BĐS nước ngoài kém mặn mà với thị trường Nhật Bản.
Vừa qua, có một số Ngân hàng đã thực hiện điều chỉnh giảm lãi suất huy động VNĐ đối với các kỳ hạn dưới 1 năm, mức giảm từ 0,3 - 0,5%. Có nhiều ý kiến tỏ ra lạc quan về tác động tích cực của động thái này tới thị trường bất động sản. Tuy nhiên, cũng có quan điểm tỏ ra khá thận trọng về tác động của việc giảm lãi suất.
Theo báo cáo mới nhất của công ty Savills, hầu hết các dự án nhà ở tại Bình Dương nhắm vào đối tượng khách hàng là chuyên viên, lãnh đạo và người mua từ những tỉnh/ thành khác.
Theo một nguồn tin của BizLIVE, tại Hội thảo “Cơ hội và tiềm năng Tập đoàn FLC” vào ngày 15/1 tới, Tập đoàn FLC sẽ chính thức mở bán dự án FLC Complex tại 36 Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Lên đầu trang