Thứ Sáu, 25/05/2012, 13:50

M&A ngân hàng: Bất lợi nếu không kiểm soát được rủi ro

Mua bán, sáp nhập (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng thời điểm này đang khá rẻ, song nếu không kiểm soát được quản trị rủi ro, thì khoản đầu tư này trở thành đắt đỏ.

M&A ngân hàng: Bất lợi nếu không kiểm soát được rủi ro

Trướcnhận định cho rằng, lộ trình tái cơ cấu ngân hàng ở Việt Nam quá chậm, ông Nguyễn Viết Thịnh, Giám đốc Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp, Công ty PricewaterhouseCoopers Việt Nam (PwC) khẳng định, trên thực tế, có nhiềuthương vụ M&A ngân hàng đã mua bán thành công, song chưa được công bố.

“Ngoàinhững thương vụ M&A ngân hàng đã lên báo ồn ào, còn nhiều thương vụđã mua bán thành công, nhưng chưa công bố. Cách thức tiến hành M&A của các ngân hàng này rất nhẹ nhàng, không phải là gộp hai ngân hàng lạivới nhau, đổi tên ngân hàng đó, mà nhiều trường hợp là ngân hàng này mua và nắm giữ cổ phần chi phối của một ngân hàng khác, đưa người vào tham gia điều hành, đến một thời điểm nào đó mới chính thức công bố, ôngThịnh nhận xét.

Nguyênnhân của sự gia tăng những thương vụ M&A ngân hàng đàm phán thành công, ngoài định hướng của Ngân hàng Nhà nước (NHNN), theo ông Nguyễn Viết Thịnh là do thâu tóm ngân hàng thời điểm này có giá rẻ hơn nhiều sovới 2 năm trước đây.

Dùvậy, nhiều chuyên gia kinh tế cũng cho rằng, trong M&A ngân hàng, nếu hai bên bị ép buộc, thì chi phí rủi ro là rất lớn. Đây cũng chính làlý do khiến ngay cả nhiều ngân hàng lớn cũng rất thận trọng với M&A.

Kinhnghiệm của Malaysia cho thấy, nước này đã từng chủ trương ép buộc các ngân hàng phải sáp nhập để giảm từ hơn 30 ngân hàng xuống còn 10 ngân hàng. Theo đó, nước này đã chọn ra 6 ngân hàng tốt, các ngân hàng còn lại bị chỉ định “ghép đôi”. Tuy nhiên, sau một thời gian áp dụng mệnh lệnh hành chính này, Malaysia đã phải thay đổi chiến thuật, đề ra nguyêntắc đầu tiên trong tái cơ cấu ngân hàng là M&A tự nguyện.

Ông Phạm Huy Hùng, Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Công thương (VietinBank) khẳng định, phương án M&A sẽchỉ được VietinBank thực hiện trên nguyên tắc phải đánh giá lại giá trịthực của ngân hàng được mua lại. M&A ngân hàng không đơn thuần chỉ là “nhập” một cơ thể này vào một cơ thể khác, bởi đằng sau mỗi thương vụM&A là cả một “núi” vấn đề cần giải quyết.

Chínhvì vậy, dù ông Depark Mistra, chuyên gia, kinh tế trưởng Ngân hàng Thế giới (WB) tại Việt Nam cho rằng, tiến trình M&A ngân hàng diễn ra quá chậm so với dự kiến và khuyến nghị NHNN cần đẩy nhanh quá trình cơ cấu lại số ngân hàng yếu. Song nhiều ý kiến cho rằng, M&A ngân hàngkhông thể vội vàng, do rủi ro hậu sáp nhập là rất lớn. Khi sáp nhập, phải trả lời được hàng loạt câu hỏi tại sao sáp nhập, mục tiêu sáp nhập là gì, tại sao chọn đối tác đó? Sau khi sáp nhập liệu có tích hợp được hai hệ thống ngân hàng lõi, hệ thống nhân viên, hệ thống khách hàng hay không...?

BàĐinh Thị Quỳnh Vân, Tổng giám đốc PwC khuyến cáo: “Yếu kém của ngân hàng thời gian qua là do thanh khoản. Nếu các ngân hàng sáp nhập mà không quản lý được tốt hơn hệ thống quản lý rủi ro thanh khoản, rủi ro tín dụng, thì hậu sáp nhập vẫn có thể là một ngân hàng không khỏe mạnh”.

Cũngtheo bà Vân, xử lý tài sản xấu là trọng tâm trong bất kỳ cuộc M&A ngân hàng nào. Có thể xử lý nợ xấu bằng nhiều phương pháp khác nhau, nhưthành lập công ty mua bán nợ, tách các khoản nợ xấu ra trước khi sáp nhập. Chỉ khi xử lý được những khoản nợ xấu này, thì việc sáp nhập ngân hàng yếu vào ngân hàng khỏe mới không làm ngân hàng khỏe yếu đi.

Theo Thu Huyền - Thùy Liên
Đầu tư
Mặc dù Khu đô thị Lideco (huyện Hoài Đức, Hà Nội) được triển khai xây dựng khá lâu, gần đây đã có một số hộ dân chuyển về sinh sống, nhưng hầu hết cả KĐT vẫn còn bỏ hoang. Bên cạnh đó, hạ tầng KĐT đã ngày càng xuống cấp, gây lãng phí tài sản xã hội, mất mỹ quan đô thị.
Tại hội thảo “Toàn cảnh thị trường bất động sản phân khúc Condotel: Cơ hội và thách thức” được tổ chức ngày 16/1, nhiều chuyên gia cho rằng việc mua bán bất động sản (BĐS) nghỉ dưỡng đang tiềm ẩn nhiều rủi ro pháp lý.
Liên quan đến những quy định về lãi suất cho vay ưu đãi nhà ở xã hội tại Ngân hàng Chính sách xã hội theo Nghị định 100/2015/NĐ-CP, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã hướng dẫn cụ thể về vấn đề này.
UBND Tp.HCM vừa chấp thuận đề xuất của Sở Quy hoạch Kiến trúc và UBND quận 3 về việc điều chỉnh quy hoạch một số khu vực tại quận 3. Một số mảnh đất ở đường Bàn Cờ, Cách Mạng Tháng Tám, Hoàng Sa… sẽ được điều chỉnh quy hoạch để phù hợp với mục đích sử dụng.
Tình trạng ô nhiễm khói bụi đến mức báo động đỏ ở Bắc Kinh dường như không ảnh hưởng đến sức hấp dẫn của nhà đất ở đây. Người dân vẫn tiếp tục tìm mua BĐS Bắc Kinh, khiến doanh số tăng trưởng đáng kể.
Thay vì áp dụng cứng nhắc một mức và tại một thời điểm như Dự thảo sửa đổi Thông tư 36, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa thiết lập lộ trình rút ngắn tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn. Điều này giúp giới kinh doanh BĐS như trút được một gánh nặng.
Theo báo cáo mới nhất của công ty Savills, hầu hết các dự án nhà ở tại Bình Dương nhắm vào đối tượng khách hàng là chuyên viên, lãnh đạo và người mua từ những tỉnh/ thành khác.
Theo một nguồn tin của BizLIVE, tại Hội thảo “Cơ hội và tiềm năng Tập đoàn FLC” vào ngày 15/1 tới, Tập đoàn FLC sẽ chính thức mở bán dự án FLC Complex tại 36 Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Lên đầu trang